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評《知難而進不符合天道》(1)

(原文發表於200773)

 

在動筆之前,我收到最後一位讀者朋友Pro­fes­sion­al­mom的回應文章,詳見附文六。回應小平君或施先生《知難而進不符合天道》的文章一般都文思俱佳,特別是我挑出來公開發表的那幾篇。這六篇文章水平之高及論點之完備有力,幾乎令我再無下筆餘地,僥倖地大家似乎都看漏了一點點,這才讓我有機會稍作補充,不致望 (別人) 文興嘆。

 

Dif­fi­cul­ties mas­tered are oppor­tu­ni­ties won的出處和涵意

 

先從大專商學生聯會給施先生的演講題目談起。 “Dif­fi­cul­ties mas­tered are oppor­tu­ni­ties won”語出第二次世界大戰時的英國首相邱吉爾,意思簡明不過:克服困難,便贏得 (致勝) 機會”。邱吉爾講此話時,正當納粹德國橫掃歐洲,英軍在歐洲大陸接連兵敗如山倒,英國被逼困守英倫孤島,處境之艱難不言而喻。邱吉爾藉著這句及其他同類充滿鼓舞性的話,帶領英國成功抵抗及最終撃敗不可一世的希特拉德國。

 

類似意思的名言俯拾皆是:

 

As we advanced in life it becomes more and more dif­fi­cult, but in fight­ing the dif­fi­cul­ties the inmost strength of the heart is developed.

 

Vin­cent van Gogh (梵谷)

 

Dif­fi­cul­ties are oppor­tu­ni­ties to bet­ter things, they are step­ping stones to greater expe­ri­ence. Per­haps some day you will be thank­ful for some tem­po­rary fail­ure in a par­tic­u­lar direc­tion. When one door clos­es, anoth­er always opens, as a nat­ur­al law it has to be, to bal­ance.   Bri­an Adams 

 

Dif­fi­cul­ties strength­en the mind, as labor does the body.   Seneca

 

In the mid­dle of dif­fi­cul­ty lies oppor­tu­ni­ty. Albert Ein­stein (愛因斯坦)

 

Out of dif­fi­cul­ties grow mir­a­cles. Jean De La Bruyere

 

The greater the dif­fi­cul­ty the more glo­ry is sur­mount­ing it. Skill­ful pilots gain their rep­u­ta­tion from storms and tem­pests Epictetus

 

What is the dif­fer­ence between an obsta­cle and an oppor­tu­ni­ty? Our atti­tude toward it. Every oppor­tu­ni­ty has a dif­fi­cul­ty, and every dif­fi­cul­ty has an opportunity.

 

J. Sid­low Baxter

 

A pes­simist sees the dif­fi­cul­ty in every oppor­tu­ni­ty; an opti­mist sees the oppor­tu­ni­ty in every dif­fi­cul­ty Win­ston Churchill (邱吉爾)

 

The best way out of a dif­fi­cul­ty is through it Robert Frost

 

這些先哲指出,不要畏懼困難,困難是天賜的恩物,它會提升我們的能力,最終令我們變得強大及取得勝利 (達到目標)

 

孟子說:「天將降大任於斯人也,必先苦其心志,勞其筋骨,餓其體膚,空乏其身,行拂亂其所為,所以動心忍性,增益其所不能」,他的話和上述先哲及邱吉爾的名言有異曲同工之妙。

 

「知難而進」進取進步,不受譴責!

 

克服困難與提升個人能力及成功幾會成正比,相輔相成,這種因果關係,不光先哲先賢看到,M.K.Mak先生、WL君、Pro­fes­sion­al­mom君及地先生亦看到,他們的觀點十分充份,「知難而進」因而無可非議!

 

從人類文明進步的角度去看,「知難而進」更是無可非議。不甘平庸的人,他們追求甚麼?大抵不外立功、立德及立言三途。在歷史上,許多大功、大言的建立(包括軍事、政治、經濟、發明、科研、理論及定理定律),起初 (即著手進行時) 都是難比登天,成功機會幾近於零,弄得不好,參與者可能連自己性命都賠上,創建者全憑勇氣、使命感、智慧及鍥而不捨的精神,克服千百般大大小小的困難,最終才功底於成。追求同一目標者,可能數以千、萬計,歷時數十載,成功者萬中無一,但尋夢者前仆後繼,無畏巨大困阻,愈艱險愈奮進,追求那緲不可知的成功機會。「知難而進」與「知難而退」是兩種截然不同的人生取態,知難而進的人,生活一般會較為辛苦、不穩定,但有可能取得成功;知難而退的人,生活一般會較舒服寫意、穩定,但很可能一生平庸。從個人發展去看,該知難而進還是知難而退,每人都有自由選擇的權利,祇要他或她追求的人生目標與選擇相適應便行了,旁人很難置喙。所謂人生目標與選擇相應,是說追求卓越、成功,應選擇知難而進;不求聞達於諸侯,甘於平庸平淡的,無妨選擇知難而退。但從人類文明的進步角度去看,那是完全另一種景象:任何時代都存在不可理解、不可實証的難題,但總有人逆流而上,克服一道道的難題,推動了文明的前進,一切人類璀璨文明的創造,都因此得歸功於知難而進的人,知難而退的人,不是毫無貢獻,就是貢獻甚少;人類得以從茹毛飲血,進展至今日的科學昌明,端賴知難而進的人。我深信,這種情況,過去及現在如此,將來亦會如此,我們人類有今日,都得感謝無數知難而進的人。

 

「知難而進」祇可擁抱,不可譴責!

 

知難而進的精神,佔據了人生觀和價值觀的高地,人們欽佩、祟拜還來不及,施先生若認同知難而退此等消極的觀念,儘管自己擁抱它好了,但似乎不宜將之灌輸給別人,尤其是有若朝陽的未來社會棟樑 ─ 大專生。

 

- 待續 -

 

附文六

 

回應知難而進不符合天道»

 

「物競天擇,適者生存」,人生好比一場競技賽,必須要 “贏”,才可站上人生金字塔的高位。

 

世事很奇妙,在人生的競技場上,難易之間,竟然不斷交替。當你知「難」而退,就成就人家的「易」,令人家有機會「知易而進」了。

 

即是說,當人人「知難而退」,「難事」可能會變成「易事」。

 

而世上平庸輩出,「知難而退」者多,「知難而進」者少。當人人都「知難而退」時,世界上最困難的事情可能會變成世界上最容易最唾手可得的事情。而少數的「知難而進」者,只要有細心觀察分析,作好充足準備,必能洞悉先機,隨時「冷手執個熱煎堆」。

 

施永青先生在「知難而進不符合天道」的文章內有說:「我選擇做的事,大部分都是取其易,並非貪其難;只是一般人見其難,不見其易罷了」。相信其意思跟我上述的近似吧!只是大家站位不同,他「知易而進」,而他認為的「易」卻是眾人眼中的「難」罷了。

 

即是說,成功之道在於:眾人的「難」成為你的「易」。

 

知識可以改變命運,知識能解決問題,將眾人的「難」成為你的「易」,助你「知難而進」,贏取更多機會。本人深信“Dif­fi­cul­ties mas­tered are oppor­tu­ni­ties won“是必然的:只要人肯努力,掌握知識,克服困難,必有所得!所以本人絕不贊同施永青先生所言:「掌握知識,克服困難,想征服自然,改造社會,不懂得敬天順道,結果自討苦吃」如此消極的見解。

 

因為「知難而進」贏取更多機會,造就成功,將得到快樂的主動權掌握在自己手上!

 

那「知難而退」又如何?平庸之輩「知難而退」,順應自然,人生可會因而少了煩惱,合乎天道?非也非也,當眾人「知難而退」,自然會紛紛「知易而進」。結果,「易」事變成「難」事,不只不能脫離困擾,反而增加了成功的障礙。所以有見草根階層,往往因為才疏學淺,局限了只能「知難而退;知易而進」,形成此階層競爭劇烈,每日為生繼營營役役,掙扎求存,仍然無法改善生活質素,永遠停滯於人生金字塔的基層。

 

「知難而退」只可作為解決問題的一種策略,就如「庖丁解牛」的故事所喻,把困難抽絲剝繭,避重就輕,游刃有餘,助人免於疲困,有事半功倍之效,此乃其天道之所在,而非施永青先生所指「知難而退」在於面對困難時退縮之意。

 

可見「知難而進」與「知難而退」本來是一對好拍擋,如能靈活運用它們,必能賺取更多機會之餘,同時讓你輕鬆解決困難,增加 “贏面”,助你站上人生金字塔的高位。

 

施永青先生的文章「知難而進不符合天道」貫徹了其一向喜歡以偏概全,譁眾取寵的作風,本來見怪不怪。可惜作為一為前輩,向一班入世未深的大專生演說,似乎應該對其演辭的內容嚴加審查,把理論反覆推敲,不應灌輸似是而非卻又牽強至極的觀念,導致下一代有錯誤的價值觀。正如施永青先生文中所說:「人若是為了一己的自尊,不顧後果,知難也要進,只會害人害物。」

 

Pro­fes­sion­al­mom

 

200772