要重新衡量曾俊華(2)

專欄作家徐詠璇28日撰文說:

 

『曾俊華多招兵行險着,其中非常矚目也漂亮的是網上眾籌。

 

我一直研究捐贈文化與公民社會互動,有點觀察,可以分享:

 

一、創舉──執筆時為曾營眾籌宣布後第四日,捐款達四百五十萬元,捐款人數逾二萬,這一定創下香港眾籌紀錄。

 

二、不為錢,為籌人心──錢是其次,競選費用上限一千五百萬元,在特首選舉來說不應是困難,但着重可以藉着這個機會高呼「香港人×曾俊華:拍住上」,加強他的姿態──「我不是一個人走出來宣布參選,而是要向七百三十五萬市民發出一份邀請。」……眾籌,集人氣,籌人心,未嘗不是軟招數。

 

三、維持人氣──對方眾星拱照,更傳有猛人與北京加持,曾營眾籌以每天數字曲線婉轉保住人氣,也因為繼續每天有新聞,所以可以將公眾關注轉為支持。』

 

《信報》社評和徐詠璇的看法,客觀而中肯,大有道理。

 

林鄭的選舉策略,著重傳統模式,以社會精英(特別是政商界重量級人物)和建制造勢,星光熠熠,氣勢磅礡;曾俊華由於沒得到中央的祝福,一眾建制派選委祇有寥寥35位敢於公開站出來為他提名,於是避重就輕,利用網絡平台爭取民意,影響選委提名,以至326日的投票。

 

曾俊華及他的團隊在公關方面,明顯較林鄭陣營高明。得不到中央的祝福,便採取哀兵及群眾策略,在社交媒體盡力吸睛,保持人氣。林鄭造勢大會之日,曾團隊先找來麥齊光拍短片上陣聲援。麥是林鄭昔日愛將,轉投曾營,發言暗示林鄭這個舊上司無情,而力讚曾是唯一肯為他寫求情信的問責高官,不深交願這樣做,真乃性情中人。稍後,曾又找到鄭維志上網支持,鄭維志本身是香港總商會前主席,也是前港交所主席鄭維健的弟弟,是自由黨榮譽主席田北俊外,另一位有分量商界人士開腔支持他。

 

鄭維志在片段中提到與曾俊華相識近30年,覺得他可交流、有耐心、包容、用人才有風度,亦能令人信服。鄭特別提到當年與鷹君主席羅嘉瑞比賽劍擊,這場「世紀大戰」找來曾俊華任公證人,正是覺得曾是可令人「信他、服他」,是他心目中的特首。

 

最妙的是網上眾籌,為時一個月的眾籌,捐錢者高達25,991人,捐款額高達5,143,572元。要令市民掏腰包支持政客競選,是天下一等難事,風險極高,弄得不好,很易自曝其醜。兵行險著,竟破了眾籌紀錄,曾無疑成功了。有了這個紀錄,曾陣營便可理直氣壯地說曾得到市民的普遍授權,將林鄭及其他特首參選人比下去。

 

北京一再明示及暗示不支持(嚴格的說,反對)曾俊華參選,換了別人,早就怕得要死,知難而退,但曾偏偏迎難而上,愈戰愈勇。正當外界估計林鄭月娥將「篤定」當選特首,曾俊華接受媒體訪問時卻聲言,「我沒想到輸」,強調他在三個候選人中,是唯一一個有跨黨派的支持,認為這對日後政府的管治非常重要。他明言未來會逐個逐個選委溝通、逐個界別去傾談,即使是鐵票,「鐵都可以熔的」。

 

兵微將寡,竟能巧妙地與林鄭周旋,成兩分之局,能影響35位建制派選委公開逆北京之意而為他提名,曾俊華這個平日不擅辭令的前財政司司長的魅力令人刮目相看;膽敢逆北京之意堅持參選,膽色之大,更令人異常驚愕;競選之途,險阻重重,勝機渺茫,曾依然勇闖,永不言敗,其堅毅處令人嘆服。聰明秀出,謂之英;膽力過人,謂之雄,曾俊華在這一役,充份證明了他的英和雄,它日縱使敗,亦當是雖敗猶榮!

 

競選所顯露的不平凡言行,我們實宜從新角度去衡量曾俊華。

 

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