創造價值 顯協同效益
利嘉閣地產總裁 廖偉強先生
踏入2020年，本世紀新一個十年又正式展開，希望纏繞香港逾半年的社會運動可以否極泰來，亦祝各位在新的十年發展更輝煌。香港本身有不少優勢，再加上有內地龐大市場的強勁後盾，只要大家一起實事求是、努力建設，前景仍然光明！
筆者服務的公司，是本港地產代理龍頭的附屬子公司。筆者原先是在集團的母公司工作，正所謂大樹好遮蔭，做生意便容易做到事半功倍。早在10多年前，集團公司為了加強競爭，便收購了目前由筆者負責主理的子公司。
通常一間大機構收購公司，很快便會將其合併，去蕪存菁，精簡架構，達致最高效益。但筆者集團公司的老闆並沒有這樣做，除了保留收購回來公司的現有品牌外，更希望原有員工不會因收購合併而失業。
後來，筆者受老闆之託，負責主理子公司。筆者明白，既是兩個品牌，就必須各自發揮所長；當年接受這個任務時，便知道不可寄望及依賴集團原有的資源，應該獨立及自主運作，展現自身品牌的價值。
更重要的是，一定要自給自足，不可以成為母公司的負累；既然有這樣龐大的後台，就更加應該好好珍惜，做到協同效應的成績，才能有更光輝的前景。
在同行有子公司因為出現嚴重虧損，而拖累母公司全年業績之時，筆者經常提醒自己，一定要突出自身公司的優勢及強項，一定要強化公司的人才、科技及資源，做到一間可以在市場上完全獨立及具良好競爭能力的公司，才會有長遠成功的發展。
【刊於2020年1月7日 地產站專欄】
