讓員工分享 於股東有利
我常在本欄倡議︰企業應讓員工分享一定比例的利潤，因為企業的利潤是員工有份創造的。有做老闆的朋友對此非常擔憂，覺得我的主張嚴重傷害了老闆階層的利益。
他們認為，員工的努力已收取了工資，雙方已互不虧欠。至於年終花紅，分多分少應視乎公司經營的狀況，並由老闆作出判斷；不可能硬性規定要分利潤的三分之一，這個比例實在太大了，相信大部分老闆都不會贊成。
我不認同這套觀點。員工雖已收取了工資，但工資只與人力市場掛鈎，未能反映公司的盈利。而這些盈利是員工有份創造的，讓他們分享是天經地義的。在原始時代，生產資料都是上帝(即自然界)提供的，勞動者隨手可得，誰創造出來的財富就歸誰所有，無需資本提供者，不勞者無獲，隨着生產方式的複雜化，人不能單利用自然資源來生產，還得利用複雜的工具與大量的半製成品才能生產，光靠個人的雙手與頭腦，已不易獨立生產財富；即使能有所生產，也沒法與機械化大規模生產出來的產品在市場上競爭。這時，資本的地位才變得愈來愈重要。
現今要做生意，在開始時都得投入不少資本。這些資本最初亦是過往的勞動積累，所以讓出資本的人分享企業的成果是應該的。我倡議的三三三制——三分之一的利潤分給員工，三分之一的利潤分給股東，三分之一的利潤作公司的新發展，其實已照顧了股東的利益。
表面上，員工分的與股東一樣，都是三分之一。用作再發展的三分之一，雖對員工的職業發展有利，但擁有權仍是屬於股東的。所以在分配上，員工只分了三分之一，股東分了三分之二，比員工多一倍。
有些老闆可能會說，員工打工，起碼可以拿工資，老闆投資可能血本無歸，風險很大。我的補充辦法是除了讓老闆分多一倍外，還讓他們所出的資金收取合理的利息。利率的高低可視乎生意的風險而定，可參考銀行對同類企業的貸款利率。我在《am730》用的只是樓宇按揭利率，因《am730》的生意已比較穩定，利率收低一點也合理。現時，《am730》的盈利，以收入計，盈利率只有一成左右；但若以股東的投資回報計，則超過兩成，對投資者已有交代。所以不斷有投資者表示有興趣入股《am730》。如果我的分配方法對股東不利，他們為何還要自招損失？
在我這種分配制度下，《am730》的員工異常努力。這兩年雖然多了幾份新的競爭對手，我們的收入仍有增長。在分享利潤後，基層員工合共出了15.6個月糧，中層有18個月，高層有22.6個月，連派報員與專欄作家都獲派利是。可見我這種分配方式，對股東與員工都有利，值得社會參考。
(轉載自2012年12月14日am730C觀點)
