家族企業遲早分崩離析
二次大戰後，香港經濟進入了高增長期，造就了一批新的企業家。近年，這批第一代的企業家，差不多在同一個時段步入生命周期的末段，令家產分配問題與企業傳承問題都不得不擺到議事日程上來。可惜，大部分家族企業在這個問題上都處理得不太好，以至爭產事件層出不窮，家醜外揚，為港人茶餘飯後添了很多八卦的佐料。有人或許會覺得奇怪，為何有錢人不懂得在死前，趁自己精神狀態清醒的時候，就立好遺囑，把財產清楚地分配妥當，為何總要留下一些不明確的地方，供下一代去爭吵，甚至要鬧上法庭，貽笑大方。有富豪告訴我，一早把家產分了，雖可讓子女各得其所，避免有不必要的爭拗，但子女一旦獲得了他們可以得到的家產之後，就會失去爭取分多一點的寄望，可能從此就不再那麼孝順父母，有病痛也沒有子女肯照顧，只能孤獨地等死，日子不會好過。所以他寧願遲遲都不立遺囑，讓各子女都自以為還有機會爭取分多一份；這樣，他身邊就不愁沒有人獻殷勤，不管這是真情還是假意，感覺一定比無人理會好。有錢人在分家產時，都面對一個難題，就是應把家產全部留給長子嫡孫呢？還是均分給各子女好？如果只留給一個人，其他分不到或者分得少的，就會覺得父親不公平，對父親心存怨恨，但如果讓子女平分，即自己建立起來的企業就會不斷地被拆散，日後難再發揮協同效應。有錢人可能不只做一門生意，旗下有很多不同的公司，如果讓子女各管一門生意，將來他們是否願意一同合作也很成問題，但若果成立控股公司，讓子女均分控股公司的股份，那子女們雖不可以在分到生意後就各自經營，但卻會逼子女在控股公司裏不斷進行權力鬥爭。結果，子女們花在內鬥的精神時間，比他們花在與行家競爭的還要多，這樣，業務就很容易停滯不前，甚至出現倒退。我見過有些富豪的處理方法，是把需要經營的主要生意，交給最得力的一個子女打理，讓他大權獨攬。其他的子女不是沒得分，而是只分到現金與物業，分不到有支配性的股份，這樣企業起碼可以傳多一代。不過，在自己的子女中找接班人，選擇始終有限，尤其是當企業規模發展得愈大的時候，要下一代獨立去接手就愈困難。對第一代的創辦人來說，他的事業多是一步一步長大的，所以他可以慢慢學習，逐步去承擔更大的壓力，比較容易適應。但對第二代來說，他自小嬌生慣養，卻一下子要挑起這麼重的擔子，實不容易承擔得起。結果，很多公司在第二代掌權後，公司的引擎很快失去動力，公司的決策很快就會走樣，有抱負的員工很快就蟬過別枝，公司從此就走下坡。所以，華人家族企業能生存超過三代的，真可謂萬中無一。
(轉載自2011年2月2日am730C觀點)
