有機繁殖勝暴力強制
連寫了幾篇有關企業盈利應如何分配的文章，有朋友笑這是烏托邦，根本不可行。因為，這會動搖資本主義制度的根基，一定會受到現有建制裡的既得利益者的強烈反對。若果真的想落實我的主張，非透過暴力革命，推翻現有的建制，否則很難重建一套這樣的分配制度。
其實，我早已放棄暴力革命的主張，因為這樣的代價實在太大了，非迫不得已，都不應叫人民去吃這種苦頭。再者，暴力革命很容易誘發出一個一元化領導的、紀律嚴明的、要求主宰一切的戰鬥組織。
沒有一個這樣高效的組織，革命很難成功，但這樣的組織一旦成功奪取政權，就很容易異化成一個專制獨裁政權，反過來騎在人民頭上，成為一個新的統治階級，對人民沒有帶來甚麼新的好處。
我不單只沒有打算透過暴力革命去推行我的主張，我亦不打算透過立法的途徑，把我主張的分配制度強加於其他企業的頭上。因為，這樣重大的基本結構改變，只宜漸進地逐步演變，而立法則會一刀切，一旦法例通過，就會全面推行，其衍生出來的問題，事前難以估計，對社會造成的創傷可能會無法補救。
我相信用有機繁殖的方式更適合拿來推廣我的主張。因為，若果我的主張是正確的話，它必然能夠提升企業的生命力，令採用我主張的分配模式的企業，在市場的競爭中勝出，逐步成為市場裡的主導模式，不跟著做的就會被淘汰。
事情就如原野裡的草一樣，那一種草更有生命力，它就會取得更多的繁殖機會，奪走予其他生命力不足的草種的陽光、水份，與養料，令原野裡長著的都只剩下這種草。
中原地產的分配制度是我設計出來的，二十多年來只作過一些輕微的修正，證明行之有效，逼使競爭對手都得跟著使用，不但在香港如是，我們進入中國大陸後，亦一樣能夠以此去擊敗我們的競爭對手，現正逐步發展成一種佔主導地位的，有普遍性的分配模式。
我們進入大陸發展後，碰到的對手有採取台灣模式的，亦有採取澳紐模式的，亦有採取本地模式的，但由於我們的模式相對成功，我們的對手都被迫拿來參照，有些甚至全套照搬。因此，我相信假以時日，我們的分配模式將成為地產代理行業在中國大陸的主要分配模式。
近年，我還把這種分配理念應用在辦報上，由於《am730》的員工有機會分享公司的盈利，他們更願視自己為公司的持份者，更願意與公司共命運，更願意在工作中主動為公司增值，無需上司指令，看到做了對公司有好處的就會主動去做，看到發展下去對公司不利的事情就會主動制止。此之所以《am730》在面對財力比我們大，經驗比我們豐富的對手時，仍能茁壯地冒起。
(轉載自2009年2月16日am730C觀點)
