薪酬公開有利管治
反建制派要求政府公開一眾副局長與政治助理的薪酬，以其屬於公帑，市民有權知道政府是否使用得當。政府則以其屬於私隱，且公開後會製造管理上的麻煩，所以只公開了他們薪酬的上下幅度的範圍，沒有公開個別人士的具體金額，認為這已經足夠。
看來，以曾蔭權為首的特區政府對反建制派的認識的確不足，不明白一旦給反建制派抓到把柄，他們是不會輕易放手的；政府若然決定後撤，就得撤夠，否則只會被越纏越實，更難體面地脫身。
事到如今，政府不如順應反建制派的要求，把新聘回來的副局長與政治助理的個別薪酬也公布算了，此乃形勢所逼，不難爭取有關人員的體諒。至於是否一定會影響管理，其實也是相對的。高透明度雖然會製造麻煩，但一樣有很多好處。
我自己是喜歡高透明度的，我不介意把自己公司所有成員的薪酬公開，這有利於把矛盾暴露，令不合理的報酬問題可以得到及時的處理。
我能夠無為而治，就是因為深信一個機構有自行演進的能力。機構內的成員如果能夠掌握更多的正確訊息的話，他們才能按照他們的處境作出正確的決定。這對機構的演進有很大的促進作用。
當有人感到自己的薪酬比別人低得不合理時，他就會提出異議。這時，上司就得向這個員工解釋，是否這個員工在工作表現上有所不足，要工作至怎樣，才可以獲得更高薪酬。如果發覺的確有對這個員工不公平的地方，那就應予以修正，免至員工因而離職，令公司人才流失。
然而，公司裡大部分人都不贊成我的理論，堅持視薪酬為公司機密，洩漏出去會惹來很多麻煩。譬如，報酬方式是管理的核心，一旦被競爭對手知道，就可以參照你的成功竅門，而且還可以進行針對性的挖角，令公司難以招架。此外，管理人員給下屬甚麼報酬，要考慮很多因素，其中有些原因可能是下屬不能理解的。難道告訴下屬，為了節省成本，見他「順攤」就給他少一些。可以想像，一間原先把薪酬保密的公司，一旦要把這些資料公開，管理人員一定很麻煩。所以我的意見始終沒法爭取得大多數管理人員的支持。
至於基層員工，他們大多數很想知道別人的薪酬，卻不想自己的薪酬給別人知道。收入高的怕別人妒忌，收入低的怕給人看不起。曾有員工，要求出糧也分開兩個戶口作自動轉帳，因為他需要有私己錢，其中一部分收入是不可讓妻子知道的。
人們常批評公營機構缺乏靈活性，但當碰到公平性與公開性的問題時，靈活性就得讓步。其實，在高透明度的情況下不是不能管得好，只是需要更有技巧吧了。
(轉載自2008年6月5日am730C觀點)
