荷包蛋→三角形→欖形→M形?

日 本 學 者 大 前 研 一 , 把 經 濟 衰 退 後 的 日 本 社 會 描 述 成 M形 社 會 , 意 思 指 社 會 收 入 兩 極 化 , 高 收 入 的 人 與 低 收 入 的 人 都 有 增 加 , 唯 獨 中 間 收 入 的 人 在 減 少 , 變 成 兩 頭 高 , 中 間 低 , 似 一 個 M字 。 
香 港 也 有 學 者 擔 心 , 會 步 日 本 後 塵 , 變 成 一 個 M形 社 會 。 以 最 新 的 統 計 數 字 與 十 年 前 比 較 , 月 入 少 過 一 萬 元 的 家 庭 , 由 23.9%升 至 27.9%; 月 入 四 萬 以 上 的 家 庭 , 亦 由 15%升 至 17%, 唯 獨 月 入 一 萬 至 四 萬 的 中 收 入 家 庭 , 則 由 61.2%降 至 55%。 
由 於 中 收 入 者 中 , 下 滑 的 比 例 大 過 上 升 的 比 例 , 社 會 上 怨 氣 比 較 多 ; 人 們 對 前 景 信 心 不 足 , 以 致 不 敢 借 錢 買 樓 , 不 敢 結 婚 , 結 了 婚 也 不 敢 要 孩 子 。 不 過 , 我 認 為 這 只 是 一 時 的 現 象 , 隨 著 經 濟 恢 復 增 長 , M形 趨 勢 當 可 逆 轉 。 
從 人 類 社 會 發 展 的 歷 史 來 看 , 農 業 社 會 的 收 入 分 布 , 可 視 作 荷 包 蛋 形 , 小 量 貴 族 與 地 主 佔 有 了 社 會 的 主 要 收 入 , 大 量 佃 農 基 本 上 都 處 於 赤 貧 狀 態 。 隨 著 工 業 發 展 , 生 產 力 上 升 , 人 們 的 收 入 普 遍 上 升 , 而 且 還 出 現 了 中 產 階 層 , 包 括 管 理 人 員 及 技 術 人 員 , 他 們 的 收 入 及 不 上 資 本 家 , 但 多 過 普 通 工 人 。 社 會 的 收 入 分 布 呈 三 角 形 狀 態 。 
全 球 化 出 現 後 , 先 進 國 家 把 低 增 值 的 勞 力 密 集 的 工 種 推 去 落 後 國 家 進 行 , 自 己 則 向 落 後 國 家 提 供 高 增 值 的 商 業 服 務 , 包 括 金 融 、 財 務 、 科 研 、 產 品 設 計 、 市 場 推 廣 、 行 政 管 理 等 工 作 , 主 力 提 供 這 類 專 業 服 務 的 國 家 , 大 部 分 人 都 收 入 豐 裕 , 剩 下 的 兩 極 (大 老 闆 與 失 業 人 士 ), 反 而 人 數 不 多 , 社 會 的 收 入 分 布 , 兩 頭 小 , 中 間 大 , 呈 欖 形 狀 態 。 
自 從 中 國 改 革 開 放 後 , 香 港 的 工 業 北 移 , 香 港 則 發 展 高 增 值 的 專 業 服 務 , 協 助 中 國 現 代 化 , 總 趨 勢 是 走 向 中 產 為 主 的 欖 形 社 會 。 所 謂 中 產 減 少 , 只 是 經 濟 衰 退 期 的 一 時 現 象 , 屬 周 期 性 質 , 非 結 構 性 質 , 社 會 毋 須 過 度 擔 憂 。 
事 實 上 , 按 最 新 的 統 計 數 字 , 香 港 的 中 收 入 家 庭 (月 入 一 至 四 萬 元 )依 然 佔 55%, 屬 社 會 的 主 流 。 隨 著 經 濟 的 復 甦 , 社 會 可 以 提 供 的 高 收 入 職 位 將 會 增 加 。 即 使 是 原 先 低 收 入 的 工 作 崗 位 , 也 會 因 服 務 的 對 象 收 入 增 加 , 而 可 索 取 更 高 的 服 務 費 。 
香 港 正 在 轉 型 , 開 始 時 難 免 有 部 分 人 不 適 應 , 一 時 跟 不 上 ; 但 隨 著 時 間 的 增 長 , 能 夠 適 應 的 人 應 該 會 愈 來 愈 多 。 社 會 不 宜 向 不 適 應 的 人 提 供 太 多 的 福 利 , 這 只 會 令 他 們 安 於 現 狀 , 缺 乏 上 進 的 動 力 。 相 反 , 社 會 應 讓 不 適 應 的 人 親 嘗 苦 果 , 他 們 才 會 認 清 自 己 的 處 境 , 為 自 己 的 將 來 及 早 部 署 。 這 樣 , 香 港 才 不 會 退 化 變 M形 社 會 。 
(轉 載 自 2007年 2月 28日 am730 C 觀 點 )