強積金對僱員沒有好處

表 面 上 看 來 ， 強 積 金 對 僱 員 蠻 有 好 處 ， 一 方 面 有 了 退 休 保 障 ， 另 一 方 面 還 逼 僱 主 亦 要 供 款 百 分 之 五 ， 等 如 加 薪 百 分 之 五 。 其 實 這 只 是 一 種 幻 覺 。 一 個 僱 主 能 撥 多 少 資 源 作 為 工 資 方 面 的 開 支 ， 其 實 受 到 很 多 客 觀 環 境 的 制 約 ， 譬 如 行 內 的 競 爭 形 勢 ， 其 他 開 支 的 壓 力 ， 以 至 宏 觀 經 濟 的 趨 勢 等 ， 不 是 僱 主 要 加 就 能 加 得 出 的 。 如 果 法 例 硬 性 規 定 僱 主 要 額 外 多 撥 百 分 之 五 的 工 資 作 強 積 金 ， 等 如 要 他 設 法 削 減 其 他 方 面 的 開 支 ， 譬 如 逼 他 轉 租 低 一 檔 的 舖 位 ， 少 賣 些 廣 告 ， 或 者 訂 高 一 點 貨 價 。 但 對 於 本 身 已 處 於 虧 損 邊 緣 的 公 司 ， 強 積 金 的 出 現 可 能 會 加 速 他 們 倒 閉 ， 造 成 更 多 的 工 人 失 業 。 
對 僱 主 來 說 ， 當 然 沒 有 人 願 意 走 上 倒 閉 之 路 ， 他 們 甚 至 連 要 減 少 盈 利 比 例 也 極 不 願 意 。 所 以 ， 作 為 僱 主 的 正 常 做 法 ， 是 這 次 法 例 規 定 不 加 不 行 ， 但 下 次 加 薪 時 一 定 加 少 一 點 補 番 條 數 。 因 此 ， 僱 員 並 不 會 因 為 有 強 積 金 而 多 了 收 入 。 相 反 ， 僱 員 可 自 行 處 置 的 收 入 會 比 以 前 少 了 百 分 之 十 。 
請 留 意 是 百 分 之 十 ， 不 是 百 分 之 五 。 因 為 僱 員 所 得 的 ， 都 是 他 在 人 力 市 場 競 爭 下 應 得 的 ， 並 不 是 老 闆 的 恩 賜 ， 即 使 立 法 也 逼 不 到 老 闆 多 給 你 百 分 之 五 ， 他 一 定 會 兜 個 彎 也 要 把 這 百 分 之 五 扣 回 來 。 僱 員 所 收 到 的 一 樣 受 到 市 場 的 制 約 ， 長 遠 來 說 ， 不 會 有 絲 毫 增 加 。 
香 港 的 中 小 型 企 業 ， 大 部 分 原 先 沒 有 公 積 金 制 度 ， 一 旦 推 出 強 積 金 後 ， 僱 主 無 疑 會 立 即 多 了 一 批 支 出 ， 因 此 可 以 預 料 ， 未 來 兩 三 年 裏 ， 這 類 企 業 的 加 薪 幅 度 必 然 會 比 正 常 的 少 。 
即 使 在 大 企 業 ， 強 積 金 對 僱 員 也 不 一 定 有 好 處 。 因 為 強 積 金 在 立 法 時 ， 因 為 考 慮 到 這 是 全 民 一 視 同 仁 的 普 遍 標 準 ， 那 這 必 然 是 要 照 顧 大 多 數 的 最 低 標 準 。 一 些 大 企 業 ， 本 來 由 僱 主 負 責 供 款 的 比 例 可 高 達 百 分 之 十 幾 二 十 ， 現 在 就 可 以 慢 慢 向 最 低 標 準 靠 攏 。 即 使 舊 人 不 變 ， 新 人 就 不 會 再 享 受 到 原 先 這 般 的 福 利 。 本 來 ， 當 小 企 業 進 身 至 大 企 業 之 後 ， 由 於 企 業 的 競 爭 能 力 提 高 了 ， 企 業 是 有 條 件 改 善 一 下 員 工 福 利 的 ， 但 由 於 立 法 已 定 了 統 一 的 標 準 ， 僱 主 自 然 依 法 辦 事 ， 無 謂 在 這 方 面 增 加 支 出 了 。 
由 此 看 來 ， 強 積 金 並 沒 有 為 僱 員 帶 來 什 麼 好 處 。