與員工分利

中 原 自 我 當 政 以 來 ， 一 向 奉 行 與 員 工 分 享 努 力 成 果 的 方 法 。 公 司 取 得 的 成 果 ， 既 然 主 要 依 靠 員 工 努 力 所 得 ， 拿 來 與 員 工 分 享 自 然 是 理 所 當 然 ， 前 題 是 公 司 必 須 保 留 適 當 的 彈 藥 ， 與 競 爭 對 手 作 持 久 的 較 量 ， 並 要 有 足 夠 的 資 源 作 策 略 性 的 投 資 ， 令 公 司 能 追 得 上 時 代 的 進 步 。 除 此 之 外 ， 我 樂 得 看 到 中 原 員 工 的 收 入 比 一 般 行 家 都 高 ， 我 絕 不 會 認 為 這 會 妨 礙 我 們 的 競 爭 力 ， 恰 恰 這 正 是 我 們 競 爭 力 強 的 反 映 。 我 們 的 競 爭 力 應 反 映 在 我 們 同 事 的 工 作 能 力 上 ， 而 不 是 反 映 在 他 們 的 收 入 比 行 家 低 微 上 。 一 間 公 司 ， 如 果 其 員 工 ， 不 論 在 知 識 水 平 、 創 新 能 力 、 管 理 效 益 ， 以 至 在 促 成 生 意 的 技 巧 上 都 比 人 高 的 話 ， 其 收 入 當 不 應 停 留 在 一 般 水 平 上 。 我 一 向 相 信 ， 要 員 工 有 突 出 的 表 現 ， 必 須 願 意 付 出 突 出 的 報 酬 。 孫 子 兵 法 有 所 謂 “ 掠 鄉 分 眾 ， 廓 城 分 利 ” ， 這 當 然 是 古 代 軍 隊 的 劣 習 ， 但 其 精 神 是 ： 從 市 場 上 取 得 的 利 潤 ， 一 定 要 讓 眾 人 都 可 以 分 享 。 中 原 亦 本 著 這 個 精 神 ， 每 年 都 拿 一 部 分 盈 利 與 員 工 分 享 ， 管 理 層 有 得 分 ， 前 線 的 員 工 也 有 得 分 ； 市 旺 時 有 得 分 ， 市 靜 時 只 要 仍 有 錢 賺 一 樣 有 得 分 。 九 八 年 樓 市 不 景 ， 但 中 原 仍 有 錢 賺 ， 故 沒 有 乘 機 減 薪 ， 一 樣 照 加 薪 及 分 花 紅 ， 只 是 分 少 一 點 吧 了 。 
這 種 做 法 ， 有 助 於 令 員 工 相 信 ， 我 們 的 分 享 成 果 的 政 策 是 有 誠 意 的 ， 不 是 騙 人 的 。 因 為 ， 要 員 工 真 正 相 信 僱 主 是 資 本 主 義 制 度 下 最 難 做 到 的 事 ， 不 在 關 鍵 的 時 機 表 示 誠 意 是 不 容 易 達 到 的 。 由 於 中 原 在 過 往 的 一 段 日 子 裏 ， 無 論 在 興 旺 的 日 子 ， 還 是 在 困 難 的 日 子 ， 都 堅 持 與 員 工 分 享 的 原 則 ， 我 們 才 能 初 步 建 立 起 員 工 對 我 的 信 任 。 
我 在 其 他 私 人 機 構 亦 工 作 過 ， 深 感 很 多 公 司 在 前 進 道 路 上 障 礙 重 重 ， 其 中 主 要 是 內 部 存 在 著 嚴 重 的 階 級 對 立 。 員 工 感 到 自 己 被 剝 削 ， 做 好 工 作 只 會 令 老 闆 得 益 ， 自 己 沒 有 額 外 的 好 處 。 其 結 果 則 是 ， 輕 的 在 快 樂 時 光 時 ， 盡 情 把 老 闆 數 臭 ， 再 而 在 公 司 可 能 受 損 時 故 意 不 出 聲 ， 更 有 制 度 環 境 可 讓 公 司 蒙 受 損 失 而 賬 不 會 算 在 自 己 的 頭 上 。 試 問 一 間 僱 傭 關 係 弄 到 如 此 田 地 的 公 司 怎 可 能 在 競 爭 中 勝 出 。 
中 原 利 用 與 員 工 分 享 成 果 的 方 法 ， 基 本 解 決 了 這 個 內 部 矛 盾 ， 這 是 中 原 之 所 以 能 突 圍 而 出 的 基 本 因 素 。